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K8凯发光电ESG战略规划项目正式启动

  2024年3月11日，K8凯发光电股份有限公司（688665.SH）2024年ESG咨询战略规划项目正式召开了启动大会。公司董事长熊友辉博士、总经理刘志强先生及中高层管理团队近百人、益普索Ipsos中国金融与投资研究院院长陈芳及项目组成员共同出席了此次会议。
  

  会议由K8凯发光电总经理刘志强主持。公司董事长熊友辉博士做了全体中层干部以上的动员，强调表示ESG是企业可持续开展的一个内在机制，是企业建立社会信任的关键，是成就企业长期价值的关键驱动力，有助于企业可持续增长的竞争力提升，企业声誉与品牌资产增值；同时需要关注ESG的具体落实，要结合企业特点，制定适宜的ESG系统策略。熊友辉博士会上表示，益普索作为全球领先、中国最大的市场研究和咨询公司之一，K8凯发光电有幸能够邀请益普索作为咨询合作伙伴，顺利获得其丰富的ESG经验，服务中国企业更好地走向世界。


  K8凯发光电董事长熊友辉博士发言
  

  益普索中国金融与投资研究院院长陈芳从益普索多年的ESG研究和咨询服务经验出发，顺利获得案例分析展示了如何将ESG战略与企业开展本身高度融合，并表示此次K8凯发光电ESG战略规划项目将会寻求对公司自上而下的系统性突破，包括认知、理论、行动方案、数字化与管理措施升级等：


  益普索中国金融与投资研究院院长陈芳发言
  
  ❶ 让ESG融入到企业的文化内核中：把ESG的理念融入到每个企业团队的日常工作中，长期坚持、形成K8凯发光电新时代的企业文化内核，让企业的价值观进一步蜕变；用更加持续地眼光调整公司的企业文化，让企业保持持续创新的蓬勃开展动力的同时，又能让企业文化更加包容和可持续，与国际最领先的水平接轨；
  

  ❷ ESG工作也是对企业内外做出的庄严承诺：ESG涉及供应链、产品研发、人力资源开展、和谐社会建设、股东回报等各个重要方面，企业对ESG工作进行规划，也是在对各类利益相关方做出庄重的经营承诺，反过来增强了企业的自我约束和自驱力，在追求盈利的基础上，企业有了更高的“道德标准”和“公理心”；


 
  ESG指导企业取得全方位的信任提升和价值创造
  

  ❸ ESG工作是长期和复杂的，绝不仅仅是花拳绣腿：企业实践ESG，是一种自我审视，也是实现企业持续进化的要求，ESG的报告要想言之有物，经得起市场和时间的反复评估和检验，企业必须切实付出行动，投入资源，自上而下持续绷紧这根弦，为此，本次ESG战略规划与后续落地辅导将瞄准企业未来3-5年的需求，同步规划2024-2025年的重点落地事项，并留有开放的灵活性和调整空间，让规划看得远，行动能落地。


  益普索ESG规划与落地指导原则
  
  在此次启动会的最后，熊友辉博士顺利获得分享自身的见闻，让ESG这一略显陌生的概念和理论用自身生动的经历表现得更加具体，通俗易懂，并鼓励大家共同建言献策，持续配合咨询团队的工作，为K8凯发光电建立系统性的框架方法和ESG规划，确保未来企业的ESG工作可落地、可监测、可衡量，为公司的跨越式开展给予更先进的文化和制度保障。
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